|
sontunghn
member
ID 63233
09/04/2010
|
Chuyện "con ông cháu cha": Từ xứ người đến xứ ḿnh(St)
Xem chuyện ở xứ Hàn, ngẫm lại chuyện nhân sự ở ta, mới thấy rằng, giữa ta và họ vẫn có khoảng cách lớn trong ư thức tôn trọng và thực thi pháp luật, chí ít là ở khâu tổ chức, sử dụng con người
Từ chuyện xứ Hàn
Ngày 4/9, báo chí trong nước đăng lại tin Bộ trưởng Ngoại giao và Ngoại thương Hàn Quốc, ông Yu Myung Hwan xin từ chức do sự giận dữ của người dân nước này về việc con gái ông Yu được tuyển dụng vào làm việc tại Bộ Ngoại giao và Ngoại thương Hàn Quốc.
Sở dĩ người dân Hàn Quốc giận dữ v́ trong đợt tuyển dụng đầu tiên, Bộ Ngoại giao nước này đă đánh rớt tám ứng viên, trong đó có con gái ông Yu, vào vị trí phụ trách lĩnh vực thương mại tự do. Nhưng sau đó, con gái ông Yu lại được cho một cơ hội thứ hai từ 10 ngày đến gần một tháng để bổ sung bằng ngoại ngữ. V́ chứng chỉ ngoại ngữ mà con gái ông Yu nộp lần đầu đă hết hạn nhưng cô vẫn là 3 trong số ứng viên được lựa chọn.
Ông Yu Myung Hwan cũng chính thức xin lỗi về vụ việc liên quan tới con gái ḿnh và cho biết con gái ông sẽ rút khỏi vị trí ở Bộ Ngoại giao và Ngoại thương.
Ngẫm chuyện nước Nam
Câu chuyện này được nhiều người trong nước quan tâm nó gợi lên nhiều suy nghĩ khác nhau khi người ta nh́n lại những câu chuyện về cha-con, anh-em...cùng làm việc trong một bộ, một ngành, một tập đoàn kinh tế...
Cho đến nay, Bộ Nội vụ chưa thống kê được có bao nhiêu trường hợp cha-con, anh em, vợ chồng...cùng làm việc trong một cơ quan nhà nước, doanh nghiệp nhà nước nhưng với những vụ việc cha-con, anh em..cùng làm việc trái pháp luật, bị phát hiện, xử lư th́ nhiều người dân có cơ sở để lo ngại việc lạm dụng quan hệ gia đ́nh trong việc công sẽ gây ra những thiệt hại cho lợi ích chung.
Cách đây 3 năm, nguyên Thứ trưởng bộ Thương mại, ông Mai Văn Dâu đă phải ra ṭa, bị phạt tù cùng với con trai của ông là Mai Thanh Hải (làm việc tại vụ Xuất nhập khẩu, cùng mảng do ông Mai Văn Dâu phụ trách) do có hành vi tham nhũng trong vụ án chạy quota xuất khẩu hàng dệt may.
Năm 2009, ông Đoàn Văn Kiển, nguyên chủ tịch hội đồng Quản trị tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam bị cảnh cáo về Đảng, cho thôi chức trong đó có nguyên nhân về việc kư quyết định, giao cho công ty của em trai ông này (Đoàn Duy Thức) khai thác than trái phép trong khu vực mở của tập đoàn Than-Khoáng sản quản lư.
Mới đây nhất, tháng 7/2010, ủy ban Kiểm tra Trung ương, trong phần kết luận về sai phạm của ông Phạm Thanh B́nh, nguyên chủ tịch hội đồng quản trị tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (nay đă bị khởi tố, bắt tạm giam), đă nêu việc ông Phạm Thanh B́nh liên tục bổ nhiệm con trai (Phạm B́nh Minh) giữ các chức vụ quan trọng trong tập đoàn Vinashin, bổ nhiệm em ruột giữ nhiều chức vụ, đại diện phần vốn nhà nước tại công ty thành viên trái quy định...
Những ví dụ đó cho thấy, việc cán bộ, quan chức nơi này, nơi kia lạm dụng quyền thế, bố trí công việc, sự thăng tiến cho con có động cơ vụ lợi ở ta không c̣n là cá biệt cho dù, thực tế, luật Cán bộ, công chức và văn bản hướng dẫn dưới luật cũng đă có những quy định nhằm hạn chế, ngăn chặn t́nh trạng này.
Luật Pḥng, chống tham nhũng hiện hành cũng có những quy định như: người đứng đầu, cấp phó của người đứng đầu cơ quan không được bố trí vợ hoặc chồng, bố, mẹ, con, anh, chị, em ruột của ḿnh giữ chức vụ lănh đạo về tổ chức nhân sự, kế toán - tài vụ; làm thủ quĩ, thủ kho trong cơ quan, tổ chức hoặc mua bán vật tư, hàng hóa, giao dịch, kư kết hợp đồng cho cơ quan, tổ chức đó. Hay quy định,người đứng đầu, cấp phó của người đứng đầu cơ quan, vợ hoặc chồng của những người đó không được góp vốn vào doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi ngành, nghề mà người đó trực tiếp thực hiện việc quản lư nhà nước.
Như vậy, quy định pháp luật rằng buộc về mối quan hệ thân thích trong bố trí công việc ở cơ quan nhà nước, doanh nghiệp ở ta không phải không có. Nhưng có thể vẫn có nhiều điểm sơ hở, có thể là ở khâu tổ chức thi cử, tuyển dụng cán bộ hoặc thiếu sự giám sát, kiểm tra nên đâu đó, vẫn xảy ra t́nh trạng cá nhân lạm dụng quyền lực, vị trí để bầu bán, bổ nhiệm, bố trí công việc có lợi cho người thân thích, tạo ra sự mất công bằng trong công tác nhân sự.
Ở trường hợp ông Phạm Thanh B́nh, có thể người ta tin con của ông có năng lực, được đào tạo chuyên sâu nhưng thăng chức cho con tới 3 lần/năm th́ không thể không nói ở đây có sự lạm dụng. Chắc chắn, không một cán bộ, công chức nào không có dây mơ, rễ má lại được bổ nhiệm nhanh, ở vào toàn những vị trí đáng mơ ước với một sinh viên ra trường chưa lâu như vậy.
Điều đáng nguy hiểm là với những cán bộ, công chức nếu thiếu năng lực chuyên môn, yếu kém về đạo đức lại cậy quyền, cậy thế của cha, anh, người thân được vào làm việc ở những vị trí quan trọng trong bộ máy nhà nước th́ rất có thể sẽ gây ra những hành vi phương hại đến lợi ích công: thiếu trách nhiệm với công việc, bê bối, tham nhũng...
Lănh đạo một tập đoàn kinh tế nhà nước tại một hội thảo mới đây nói lên một câu chuyện: nhiều khi thứ trưởng của bộ tham gia hội đồng quản trị của tập đoàn, với một dự án, một đề án của tập đoàn mà ông thứ trưởng ấy đă đồng ư, lănh đạo bộ cũng đồng ư mà chuyên viên phụ trách không đồng ư là cũng không xong.
Ư của ông này có nói tới có những vị trí dù chuyên viên nhưng lại con cái, cháu chắt của quan chức, lănh đạo cao cấp nào đó th́ không ai dám coi thường.
Trong thời gian tới, sẽ có nhiều thay đổi về nhân sự ở các bộ, ngành, UBND các cấp, các doanh nghiệp lớn của nhà nước. Liệu sẽ c̣n bao nhiêu ví dụ nữa để nhiều người tin vào câu chuyện "con quan rồi sẽ lại lại làm quan"?
Do đó, xem chuyện ở xứ Hàn, ngẫm lại chuyện nhân sự ở ta, mới thấy rằng, giữa ta và họ vẫn có khoảng cách lớn trong ư thức tôn trọng và thực thi pháp luật, chí ít là ở khâu tổ chức, sử dụng con người-một trong những yếu tố quyết định hiệu quả của bộ máy nhà nước
Hà Nguyễn
Alert webmaster - Báo webmaster bài viết vi phạm nội quy
|
