|
da1uhate
member
ID 34791
01/01/2008
|
Đức Phát Bakery-XẺ ĐÔI THƯƠNG HIỆU
"Theo quyết định của ṭa án, thương hiệu Đức Phát, vốn là tên của bà chủ, thuộc về người vợ. Bà sẽ được tiếp tục khai thác. Hệ quả là hàng loạt cửa hàng chia cho người chồng sẽ không được mang thương hiệu này nữa, kể cả khi nó được phân biệt bởi một phần thêm vào là Đức phát-VinaBread.
Ảnh hưởng khó tránh khỏi.
Nguyên nhân dẫn đến thương hiệu Đức Phát bị xẻ làm đôi không được cả hai ông, bà chủ Đức Phát trước đây tiết lộ. Nhưng theo t́m hiểu, vấn đề quản lư tài chính, ranh giới giữa quyền hạn không rơ ràng là nguyên nhân chính dẫn đến việc "phân thây" thương hiệu Đức Phát nổi tiếng.
Giờ th́ cả hai ông bà đều đă có lối đi riêng. Mỗi người một cơ ngơi, kéo theo qui mô của mỗi thương hiệu thời "hậu ly dị" sẽ chỉ c̣n một nửa so với thuơng hiệu Đức Phát trước đây. Nó tương ứng với khả năng phục vụ và các địa điểm bán hàng thu hẹp lại. Bên cạnh đó là khá nhiều vấn đề mà cả 2 người chủ mới cần giải quyết.
Ảnh hưởng đầu tiên là về nhân sự. Phân chia điều hành, quản lư, nhân viên, thợ làm bánh, các vị trí quản lư... hẳn là công việc phức tạp, đ̣i hỏi sự cân nhắc hết sức khó khăn về cả yếu tố vật chất lẫn t́nh cảm của mỗi người, giữa người chủ và nhân viên. Sự xáo trộn ít nhiều cũng xảy ra.
Theo cách phân chia, cửa hàng của ai người đó giữ cùng với số lượng nhân viên trực thuộc mỗi cửa hàng. Trung tâm đào tạo làm bánh của Đức Phát trước đây do ông Kao Siêu Lực chủ tŕ giờ đă "chết", bỏ lại một lỗ hổng về đào tạo nguồn lực kế thừa cho Đức Phát.
Các đối tác làm ăn lâu nay của Đức Phát cũng được đặt trong hoàn cảnh phải lựa chọn hợp tác với một trong hai bên hoặc cả hai. Trường hợp say khó thực hiện khi "gương đă vỡ".
Với nhiều người tiêu dùng từ lâu, nhăn hiệu Đức Phát là sự lựa cọn đầu tiên khi họ muốn mua những chiếc bánh thơm ngon hay đặt ngững phần ăn nhẹ đựng trong hộp giấy cho các dịp hội họp, ma chay... Sự cố "chia tay" này, dù muốn hay không cũng làm cho vị trí Đức Phát ít nhiều lung lay trong tâm trí họ.
Làm sao để khách hàng tiếp tục gắn bó với "Đức Phát cũ" hoặc thuyết phục họ chấp nhận một ABC mới là chuyện của mỗi bên sẽ phải nỗ lực thực hiện.
Những thay đổi tất yếu.
Người ta có thể dễ dàng nhận thấy sự thay đổi cấp bách về biển hiện tại rất nhiều cửa hàng của ABC Bakery với tông màu sặc sỡ hơn nhiều, kèm theo một "chú thích" bằng tấm banner rất to treo bên dưới "Nguyên là thương hiệu Đức Phát".
Có lẽ ông chủ ABC đang cố gắng tận dụng hết khoảng thời gian ít ỏi c̣n lại (đến ngày 1/10/2007 không đuợc dùng tên Đức phát dưới bất ḱ h́nh thức nào) để khách hàng làm quen và hiểu được rằng "b́nh mới, rượu cũ". ABC Bakery cũng vẫn "thơm ngon" như Đức phát trước đây!
Tên gọi mới cũng cho thấy mục tiêu sau này của ông chủ không phải chỉ dừng lại ở những thành công như Đức Phát đă từng đạt được. Tất nhiên, một khi không c̣n dính dáng ǵ đến Đức Phát, ABC Bakery sẽ phải làm cho được việc khó khăn hơn nhiều là thay thế vị trí của Đức Phát xưa kia trong ḷng khách hàng bằng những chữ cái A-B-C màu xanh đỏ.
Ở thời điểm hiện tại, ABC đă nhanh chân hơn khi mua nhượng quyền - licensing (nho ngưỳơi mua sử dụng tên thương hiệu, nhân vật, h́nh ảnh, màu sắc...) của Walt Disney. Theo đó, ABC sẽ sử dụng h́nh ảnh, màu sắc trẻ trung của thương hiệu nổi tiếng toàn cầu này. Như vậy, không khó để nhận ra đối tượng khách hàng mục tiêu mà ABC đang hướng tới.
Về phía bà chủ, lợi thế được tiếp tục kinh doanh dưới thuơng hiệu Đức Phát Bakery cũng có thể trở thành thử thách. Ngoài việc vân dụng công thức sản xuất lâu nay của Đức Phát, giữ vững chất lượng bánh, bà c̣n phải tiếp tục phát triển kinh doanh một cách mạnh mẽ nếu không muốn bị đối thủ từng là "một nửa" của ḿnh qua mặt và đe dọa trở lại. Không những thế, bất ḱ sai sót nhỏ nào trong chất lượng hay phong cách phục vụ của Đức Phát từ nay đều có thể dẫn đến sự quy kết "không c̣n được như trước đây!".
Việc biết rơ những bí quyết làm ăn và cách thức điều hành của nhau sau khi tách ra cũng sẽ là một động lực buộc mỗi bên phải có sự thay đổi để giành lấy những ưu thế cạnh tranh, vốn không thể chia sẻ.
Biến sự cố thành cơ hội.
Trong quá khứ, ông chủ Đức Phát từng phát biểu, ông không cần quảng cáo chuyên nghiệp v́ mỗi chiếc bánh ngon được khách hàng thưởng thức và khen ngợi với người khác đă là lời quảng cáo giá trị nhất, tuy nhiên, t́nh thế hiện tại đ̣i hỏi ông phải có cái nh́n xa hơn và cách làm khác cho thương hiệu mới của ḿnh. Hơn ai hết, ông Kao Siêu Lực đă hiểu rơ điều này. Sắp tới, ABC Bakery sẽ kết hợp với Walt Disney tổ chức hội thảo về bánh dinh dưỡng và sẽ tung ra sản phẩm bánh mang h́nh ảnh Walt Disney vào dịp Trung thu.
Một pḥng nghiên cứu về dinh dưỡng giá trên 200.000 USD cũng đă dược hoàn tất. Truớc đó ông đă cho con gái đầu ḷng qua Singapore học về ngành dinh dưỡng. Chính cô gái này là cầu nối trong cuộc thương thảo thành công của ABC với Walt Disney.
Mặc dù lâu nay, Đức Phát là sự lựa chọn hàng đầu cũa những người yêu thích bánh tươi trong nước nhưng chưa có phong cách và đặc điểm thương hiệu.
Trong chặng đường mới, dường như các tên tuổi bánh tươi khác cũng đă bắt đầu chuyển sang giai đoạn xác định cá tính cho thương hiệu của ḿnh. Chẳng hạn Hỷ Lâm Môn với thương hiệu SweetHome, bên cạnh "đại gia" Kinh Đô, giờ đây lại có thêm ABC Bakery.
Chắc chắn nếu muốn tiếp tục thành công, Đức Phát phải bắt tay vào làm thương hiệu một cách chuyên nghiệp hơn, đưa ra h́nh ảnh nhiều cảm xúc và thân thiện hơn với công chúng. Ngay cả cái tên thực ra cũng không dễ phát âm đối với người nuớc ngoài. Điều này cho thấy, muốn có chiến lược khuếch truơng thị trường ở nước ngoài, Đức Phát cũng có thể phải thay thế một cái tên khác. Về điều này, ABC đang chiếm lợi thế...
Câu chuyện Đức Phát một lần nữa cho thấy, xây dựng và quản lư một cách chuyên nghiệp là việc rất đáng đầu tư cả về tâm huyết lẫn tiền bạc. Một biển hiệu chỉ có thể treo lên hay tháo đi chỉ trong khoảnh khắc. Nhưng một thương hiệu thành công đối với người chủ doanh nghiệp lẫn khách hàng th́ không thể một sóm một chiều gầy dựng lên đuợc".
HÀ THẾ HIỂN (tạp chí Thành Đạt)
Alert webmaster - Báo webmaster bài viết vi phạm nội quy
|
 |
|
da1uhate
member
REF: 278738
01/01/2008
|
Ngày ly dị, trong tài khoản chỉ c̣n 400 USD, ông đau đớn, uất ức và có ư định tự tử. Nhưng 3 đứa con, 1.200 công nhân, bạn bè, đối tác níu chân ông lại. Sau 20 năm , ông khởi nghiệp lại với vốn chỉ hơn 6 triệu đồng.
Ông Kao Siêu Lực, tổng giám đốc Doanh nghiệp tư nhân bánh kẹo Á Châu ABC (Asia Bakery & Confectionery) tâm sự:
“Tôi biết ḿnh có rất nhiều tài sản, rồi lại chẳng c̣n ǵ thật nhanh. Đến bây giờ, tôi tin chắc “tiền bạc ” không phải là thứ quư giá nhất, ḷng tự tin, cái tâm và cách sống ở đời mới là thứ không ǵ có thể mua được. Khi tôi không có nhiều tiền, tôi tự hào ḿnh vẫn có đủ các con bên cạnh, cùng người thân, bạn bè, nhân viên..”.
Tên bánh Đức Phát đă trở thành tài sản quư giá. Nên khi chia tài sản, tôi và vợ cũ đều vẫn kinh doanh cùng thương hiệu, nhưng chủng loại và chất lượng bánh có khác nhau. Hiện nay, những cửa hàng của tôi có tên Đức Phát - Vina Bread, và hệ thống này đă có thêm 6 cửa hàng mới. Tôi hiểu rơ, chất lượng chiếc bánh phụ thuộc vào nguyên liệu và kỹ thuật. Tôi lên kế hoạch, trong ṿng 3 năm tới, tôi sẽ phải tạo sự khác biệt hẳn cho hệ thống của ḿnh.
Khi được hỏi tại sao ông chọn bánh ḿ - sản phẩm giá b́nh dân chỉ 1.000 - 2.000đ/ổ làm sản phẩm chiến lược, trong khi nếu phát triển ḍng bánh tươi cao cấp, ông sẽ có lời nhiều hơn với giá bán gấp 2-3 lần?
Ông trả lời rằng: Người thợ làm bánh có niềm đam mê riêng của ḿnh. Tôi đă t́m được phương pháp làm bánh ḿ gọi là “Poolish Method”, theo cách này, bánh ḿ có mùi thơm rất đặc biệt, gịn lâu và không bị cứng. Tôi cũng đă t́m ra cách sản xuất “bánh ḿ đông lạnh”, tất cả bánh ḿ đều sản xuất từ một nơi, dùng xe chuyên dụng chở đến từng cửa hàng, nướng sơ qua là có bánh nóng ḍn bán ngay cho khách. Làm bánh ḿ quá dễ, Sài G̣n có hàng trăm ḷ bánh, nhưng bán được cho các nhà hàng, khách sạn lớn, các hệ thống KFC, Lotteria..., thậm chí bán sang Nhật, Anh... mang lại cho tôi sự tự tin về khả năng của ḿnh.
Bánh cao cấp rất nhiều nhà hàng, khách sạn đều có, người có tiền là mua được. C̣n người lao động nghèo, quanh năm họ chỉ ăn những loại bánh giá rẻ, kém ngon mà c̣n kém cả vệ sinh an toàn thực phẩm. Tôi đang muốn thay đổi cách phục vụ cho người lao động bằng cách phát triển bánh tươi theo hướng “công nghiệp và hiện đại”, chẳng hạn như làm bánh bông lan kem “đông lạnh” bỏ mối cho cửa hàng hay siêu thị, khách chỉ cần ră đông là có bánh tươi ăn ngay.
“Tôi đang tiến hành kế hoạch nâng thương hiệu bánh lên tầm khu vực và tôi tự tin ở chính ḿnh.”
Thưa ông, tại sao từ đầu tháng 7.2007, tất cả hệ thống cửa hàng của ông vốn đă mang thương hiệu rất nổi tiếng “bánh Đức Phát” lại chuyển sang thương hiệu mới - ABC?
Tôi có 2 lư do: thương hiệu cũ nằm trong phần tài sản mà khi chia tay vợ, tôi cũng phải “chia”. Và quan trọng hơn, mục tiêu của tôi hiện nay là quốc tế hoá thương hiệu, phát triển hệ thống ra nước ngoài nên tôi chọn tên ABC - những chữ cái bắt đầu cho một đứa trẻ học vần, dễ đọc, dễ hiểu, dễ nhớ, màu sắc vui nhộn… Tháng vừa qua, việc chuyển đổi này cũng đă được khách hàng chấp nhận. Doanh thu của tất cả các cửa hàng không hề thay đổi. Qua đó tôi nghiệm ra rằng, xây dựng thương hiệu phải bắt đầu từ vốn cơ bản nhất là uy tín chất lượng.
Ông có thể cho biết về kế hoạch nâng tầm thương hiệu?
Tôi tâm huyết với ư tưởng bánh bột đông lạnh và đă có những thành công nhất định. Hiện nay mỗi tháng ABC xuất khẩu khoảng 4 container các loại bánh ḿ, bánh bông lan sang Canada, Nhật, Mỹ và đang chào mẫu ở Đài Loan. Đến cuối năm tôi có thể xuất khoảng 10 container/tháng.
17 cửa hàng đang có cũng là 17 cơ sở sản xuất tại chỗ. Đầu năm 2008 tôi sẽ mở tiếp xưởng sản xuất mới 2.000m 2 tại B́nh Tân với đầu tư thiết bị hiện đại. Tôi xây dựng mô h́nh sản xuất bánh tập trung để tiết kiệm thời gian, chi phí nhằm giảm giá thành sản phẩm và quản lư chặt chẽ chất lượng: xưởng chính sản xuất bánh bán thành phẩm (bánh đông lạnh), đưa về các cửa hàng nướng sơ lại và thực hiện các bước trang trí cần thiết.
Hệ thống phân phối đang phát triển thêm nhiều cửa hàng ở vùng xa trung tâm, các tỉnh thành phố khác và tiến ra Hà Nội. Tháng 9.2007 sẽ có chi nhánh tại Campuchia. Tôi cũng đă kư hợp đồng licence độc quyền sử dụng các h́nh ảnh từ phim hoạt h́nh của Walt Disney lên bánh kẹo, chuẩn bị tung ra loạt sản phẩm mới hấp dẫn trẻ em…
Tháng 9.2007 này, ABC cũng xây dựng hoàn tất pḥng thí nghiệm theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm xét nghiệm kiểm tra chất lượng các thành phẩm, nguồn nguyên liệu nhập vào, phân tích nguyên nhân dẫn đến các sai sót trong quá tŕnh sản xuất (nếu có) và nghiên cứu sản phẩm mới. Đội ngũ điều hành pḥng thí nghiệm là những người đă được đào tạo chuyên ngành từ nước ngoài.
Một trong những đặc điểm kinh doanh riêng của ông là không đầu tư chi phí cho quảng cáo, tiếp thị, nhưng hiện nay ông đă thay đổi, tại sao vậy?
Con gái tôi đi học nước ngoài về, đă thuyết phục tôi thấy rằng, người tiêu dùng sẽ được cung cấp thông tin để có những lựa chọn đúng, tốt hơn khi tôi quảng cáo với họ những nét ưu việt của sản phẩm mà đôi khi chỉ có nhà sản xuất mới biết. Chẳng hạn như bánh ḿ mầm, bánh ḿ lúa mạch tốt hơn cho sức khoẻ, giúp pḥng ngừa bệnh tim mạch… Tổ chức các hoạt động quảng bá, tiếp thị chuyên nghiệp, tuyển thêm người giỏi vào các công tác quản lư, đầu tư cho thợ giỏi đi học nước ngoài… giúp tôi đổi mới và phát triển kinh doanh.
Điều làm ông cảm thấy hài ḷng nhất hiện nay là ǵ?
Tôi đă truyền được niềm đam mê nghề bánh cho 3 đứa con của ḿnh. Ở đời cha, tôi học hỏi các kỹ thuật, hoàn thiện chất lượng để làm ra chiếc bánh, đến các con, tôi mong muốn sẽ tiếp tục phát triển kinh doanh theo xu hướng hiện đại, áp dụng một cách bài bản tiếp thị để đưa tiếng tăm chiếc bánh Việt Nam đi xa hơn nữa.
Và hiện nay, con gái lớn đang giúp tôi hoàn chỉnh các tiêu chuẩn sản xuất theo HACCP, xây dựng pḥng thí nghiệm, xây dựng h́nh ảnh quảng bá thương hiệu… Con gái kế đang học về quản trị kinh doanh. Và con trai út đang theo tôi học nghề làm bánh. Qua nhiều việc, tôi nghiệm ra rằng, chỉ có sống và làm việc bằng chính cái tâm của ḿnh, th́ khách hàng, đối tác, đồng nghiệp, nhân viên sẽ luôn cận kề bên ḿnh, giúp ḿnh vượt qua bất cứ khó khăn nào.
Xin cảm ơn ông.
(SGTT/Cẩm Nang)
|
|
|
|
kitharan
member
REF: 278770
01/01/2008
|
Cám ơn da1 đă cho biết một thông tin thú vị, xin hỏi 3 đứa con theo ông cha vậy bà mẹ không có đứa con nào theo cả?
Ở miền trung th́ chỉ biết Đức Phát qua bánh trung thu thôi.
|
|
|
|
da1uhate
member
REF: 278795
01/01/2008
|
Hi Kathi,
D cũng chỉ mới biết tin này hôm qua khi coi show tṛ chuyện cuối tuần của MC Quỳnh Hương với ông Kao Siêu Lực trên đài Sài G̣n thôi. Nói thiệt dạo này thông tin bị chậm lắm, cũng bởi tội ngang bướng ít chịu coi đài báo. Việc xuất hiện ABC Bakery ở Sài G̣n mấy tháng nay th́ D có thấy nhưng hỏng để ư, mua bánh cũng chỉ cắm đầu vô Đức Phát hông hà, bi giờ bít ngọn ngành th́ tẩy chay Đức Phát (hơi ác nhưng kệ), mua ABC.
Nh́n cục diện cuộc ly dị triệu đô này th́ thấy rơ ai là người "bị thất thế". Thường khi ly hôn th́ người Mẹ nhận phần nuôi dạy con cái tiếp tục nhưng cả 3 đứa con đều đi theo ông Kao Siêu Lực hết, chẳng những vậy tụi nó c̣n giúp Ba phát triển thương hiệu mới, như vậy đủ cho người ta có cái nh́n khách quan về gia đ́nh ngừ ta rùi (hơi nh́u chiện chút). Hôm qua cũng có nghe những lời phát biểu xúc động của cô con gái lớn ông Lực, cô ấy thực sự thần tượng người cha ḿnh. D nghe quá tŕnh vươn lên của ông Lực D cũng cảm phục lắm lắm.
D tin rằng với sự đồng tâm hiệp lực của 4 cha con nhà này th́ thương hiệu ABC sẽ vượt lên trên Đức Phát trong tương lai (cuộc chiến gia đ́nh nghe bùn thiệt)
|
|
|
|
hoanhip
member
REF: 278847
01/01/2008
|
ḿnh cũng biết chuyện này được một thời gian rồi! thấy cũng buồn cho một thương hiệu đă được nhiều người tin dùng! Mà lạ lắm sao dạo này ḿnh ăn bánh ḿ thấy không thơm như lúc trước nhưng ngon hơn gịn hơn lúc trước!
|
|
|
|
bongtoi
member
REF: 301140
02/14/2008
|
CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM
bạn có vốn?
bạn muốn đầu tư chứng khoán?
bạn có cô phần nhưng không có thời gian đê làm ra tiền từ số cổ phiếu bạn năm giư đó?
hăy liên hệ cho tôi!
hiện tại tôi có dịch vụ:
-hợp tác đầu tư chứng khoán
-đầu tư thuê(vốn tối thiểu nhận đầu tư thuê 20triệu,thời gian tối thiểu rút vốn 3 tháng,phần trăm trả cho tôi là 30%/ lợi nhuận tạo ra!)
-huy động vốn thành lập quỹ đầu tư
-hướng dẫn cơ bản về chứng khoán chi phí rẻ nắm bắt với thời gian nhanh nhất
trong muôn vàn gian khó luôn c̣n đó nhưng cơ hội!
liên hệ trước qua email:nguyenthanhba_1985@yahô.com.vn
''...để là nhà đầu tư chứng khoán giỏi bạn không cần học cao,chỉ cần biết cộng chừ nhân chia với toán lớp 5 là đươc,điều cần ở bạn không phải là thông minh suất chúng,chứng khoán muốn thành công là cần tâm lư vững vàng,kiên định,quyết đoán...''
chúc các bạn năm mới sưc khoẻ-thành đạt
|
|
|
|
tanrau
member
REF: 301409
02/15/2008
|
chào Bạn : da1uhate
xin chân thành cám ơn bài sưu tầm rất có giá trị của Bạn về quan niêm : đức tính cá nhân và xây dựng thương hiệu của ABC
thân chào
tânrâu
|
|
|
|
banguyen2000
member
REF: 303436
02/19/2008
|
PHÂN TÍCH CK
tại sao thị trường rớt?
1-nền kinh tế mỹ suy thoái do cho vay tín dụng nhà đất,năm 2007 hầu như ngân hàng lớn nào cho vay tín chấp ở mỹ đều báo cáo lỗ,thị trường bất động sản ở mỹ làm cho nền kinh tế mỹ ảnh hưởng và dẫn đến đang trên đà suy thoái,nhưng do chính sách cứu vớt của chính phủ,tổng thống mỹ đă phê chuẩn cắt giảm thuế,bỏ ra 168ty USD để cứu nền kinh tế,do đó trong thời gian tới sẽ khả quan hơn,khi nền kinh tế mỹ phục hồi cũng là lúc thị trường chứng khoán việt nam tăng chưởng!v́ sao? hiện tại thị trường chứng khoán việt nam phụ thuộc vào nhà đầu tư nước ng̣ai(tâm lư tây)khi thấy nhà đầu tư nước ngoài mua th́ dân ta húc vào mua khi...th́ đua nhau bán...mà nhà đầu tư ngước ngoài phụ thuộc vào nền kinh tế của họ,khi nề kinh tế của họ tụt dốc họ phải phải cắt dảm lỗ ở ngay thị trường của họ c̣n chúng ta họ sẽ để ư tới sau v́ chúng ta quá nhỏ bé đối với những tổ chức nước ngoài...
2-nghị định 03 và nghị định em trai -03,thoạt đầu nghị định 03 đă làm cho những người đầu tư khốn đốn:
hầu như nhà đầu tư lớn nào đều vay nghân hàng để đầu tư,khi gặp 03 như gặp cửa nhà tù-hạn chế cho vay,đôn đốc chả nợ...khiến nhà đầu tư bán cổ phiếu để trả nợ dẫn đến vnindex-giảm và giảm...(tôi đă nói với bạn tôi là nên để ư tới nghị định 03 khi nó giảm nhưng...để đến bây giờ ...).khi thấy nghị định 03 làm thị trường chứng khoán giảm chính phủ cho thằng em của nghị định 03 ra đó là nghị định -03,không những kứu mà c̣n...các bạn đă thấy ở vn-index...nhưng theo tôi nghĩ chính phủ đúng bởi nếu không hạn chế như vậy th́ hôm nay chính chúng ta chết(bạn hăy suy nghĩ sâu xa hơn sẽ hiểu)
3-bị những tác động như trên đúng ra chính phủ và ban quản lư sở giao dịch nên thắt chặt hơn việc phát hành thêm cổ phiếu v́ sao?
+phát hành thêm đồng nghĩa với việc tăng lượng vốn trên thị trường nhưng do...(bạn đọc lại lư do ở trên...)đă tăng cung lại giảm cầu th́ làm sao mà tăng nổi...?
+quản lư không chặt lượng phát hành thêm cổ phiếu,dù một công ty có giỏi tới đâu cũng phải có một lộ tŕnh phát triển nhất định vậy mà tăng tăng vốn điều lệ để phát triển dự án,với một dự án nhỏ cần phải tới ít nhất là 1năm mới hoàn thành và có lời vậy mà thử hỏi mấy công ty niêm yết có công ty nào không phát hành để tăng vốn điền lệ?vốn huy động được đă hoàn thành chưa?bởi vậy đây là một trong những lư do làm giảm vn-index,cũng do cách quản lư của ban quản lư chứng khoán,v́ tôi thấy phạt quá nhẹ đối với 1công ty xai phạm.
+ṛ rỉ thông tin,như các bạn đă thấy có 2 công ty trong luc thị trường tụt nhưng lại phống lên v́ sao?làm an lợi nhuộn cao,làm P/E tới mức hấp dẫn và có thương hiệu nhưng lại phóng lên trong khi hôm trước tôi nghiên cứu thấy cũng b́nh thường?!lư do khi bản báo cáo tài trính sáng hôm đó mới có và những người quản lư và đăng tin của bản báo cáo đă nắm bắt và biết trước,họ giư lại và mua-hoặc bán tin cho những đại gia lớn mua để rồi nó phống lên liên tục choáng ngợp cả thị trường,tôi về và t́m hiểu và suy ra điều đó,tôi biết hôm sau nó vẫn phóng và biết ḿnh không có khả năng bám được nhưng vẫn cố thử nhưng''nước sông công lính''bạn à.tóm lại quản lư thông tin không tốt...!
SU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG TỚI:
-ĺnh śnh-ĺnh śnh...
khi có được những thông tin tốt như:nền kinh tế mỹ thoát khỏi suy thoai,chính phủ có những chính sách quản lư tôt...th́ mới tiến tới được những mốc mới được
LỜI KHUYÊN
nếu bạn có tiền,không vay mượn ngân hàng hăy mau mua vào,nhanh lên nhé mua vào mua vào đi đảm bảo với bạn sẽ có mức lợi siêu tưởng trong chung hạn
THAM KHẢO
hiện tại tôi:
-nhận đầu tư thuê tài chính(chứng khoán)liên hệ email:timegrup@yahoo.com để biết thêm về những h́nh thức đầu tư thuê
-hỗ trợ phân tích su hướng của thị trường và từng mă ck
-hợp tác thành lập công ty chứng khoán,công ty quản lư quỹ đầu tư...
-nhận dạy những bước cơ bản về thị trường chứng khoán,hướng đầu tư,phân tích doanh nghiệp,nhận định thị trường...
hăy tin là thị trường luôn tiến lên nhưng nếu ai vay nghân hàng th́ coi chừng trong ngắn-trung hạn nhé
bạn có hiểu câu nói"hăy tham khi người khác sợ hăi,hăy sợ hăi khi người khác tham"?khi bạn đầu tư bây giờ bạn sẽ hiểu điều đó"thành công không dành cho những người do dự!
chúc các bạn sức khoẻ và thành công
|
1
|
|
|
Kí hiệu:
:
trang cá nhân :chủ
để đă đăng
:
gởi thư
:
thay đổi bài
:ư kiến |
|
|
|
|
|
